منتورینگ روانشناسی سازمانی (ویدیو و صوت) - گروه اول - به انضمام پکیج ابزارها دوره
تاریخ:
- به وقت:
- دستهبندی:روانشناسی
برگزارکننده

علی نیک سرشت

بلیت های دوره undefined
توضیحات
(شامل ۳ ساعت ویدیو جلسه منتورینگ + پکیج ابزارهای کاربردی)
📥 در این بسته چه چیزی دریافت میکنید؟
🎥 ویدیوی کامل جلسهی ۳ ساعته (بدون حذفیات)
🎞 ویدیوی اختصاصی خلاصهی محتوا (برای مرور سریع)
🎧 فایل صوتی کامل جلسه
📂 اسلایدهای اختصاصی: هنر مداخله و واقعیتهای سازمانی
🧩 تحلیل موردی (Case Study) واقعی
📕 کتابچه راهنما: استراتژیهای کاربردی برای تعامل مؤثر
📊 اینفوگرافیک: دستورالعمل مداخله با مدیر پرخاشگر
🍉تخفیف ویژه شب یلدا: برای دریافت۲۹۰,۰۰۰تومان تخفیف،ازکدزیراستفاده کنید:
🔖کدتخفیف: yalda1404
ویژگی
ورود قدرتمند به دنیای سازمانها: از اتاق درمان تا اتاق مدیرعامل 🚀
آیا روانشناس یا درمانگری هستید که میخواهد فراتر از اتاق درمان، در دنیای پرچالش کسبوکارها تأثیرگذار باشد؟بسته آموزشی«اولین دوره منتورینگ روانشناسی سازمانی»با تدریس علی نیکسرشت(روانشناس سازمانی و مشاور برندهایی چون روبیکا، دوران و هلدینگ آرسکو)،
پلِ عبور شما از تئوریهای دانشگاهی به واقعیتهای کفِ سازمان است.
در این بسته دقیقاً چه چیزی یاد میگیرید؟
🔹تحلیل سناریوهای واقعی:بررسی کیسهای ملموس؛ از چالش بودجهبندی هدایای شب یلدا تا مدیریت تعارضات میان مدیران ارشد.
🔹تکنیکهای نفوذ و مذاکره:یادگیری زبانِ مشترک با مدیرانی که در برابر تغییر مقاومت دارند.
🔹شبیهسازی (Role-play):تمرین عملی مدیریت بحران (مثلاً مواجهه با مدیر خشمگینی که قصد اخراج بیدلیل کارمندش را دارد).
🔹حفظ جایگاه حرفهای:هنرِ مرزبندی و اعتمادسازی بدون درگیر شدن در بازیهای سیاسی سازمان.
چرا این دوره متفاوت است؟
۱.خداحافظی با مونولوگ:برخلاف دورههای تئوریک، اینجا با چالشهای لحظهای و «حل مسئله» روبهرو میشوید.
۲.تمرین در میدان جنگ:با بازسازی موقعیتهای پرتنش، یاد میگیرید چطور هیجانات مدیران را مدیریت و «تایید» (Validate) کنید.
۳.کوچ از کلینیک به صنعت:اگر نگران فرسودگی شغلی در درمان هستید، نقشه راهِ ورود به صنعت و بستن اولین قراردادها اینجاست.
۴.هنرِ مداخله:یاد میگیرید کی سکوت کنید، کی ایگوی کمکی (Ego Aid) باشید و کی صرفاً مشاهدهگر بمانید.
۵.دیدنِ نادیدنیها:عبور از صورتمسئلههای ساده و کشف لایههای پنهان قدرت و قوانین نانوشته سازمانی.
مخاطبین
روانشناسان، مدیران منابع انسانی و مدیران ارشد سازمان ها
