دسته‌بندی موضوعات

منتورینگ روانشناسی سازمانی (ویدیو و صوت) - گروه اول - به انضمام پکیج ابزارها دوره

  • تاریخ:

  • به وقت:
  • دسته‌بندی:روانشناسی
برگزارکننده
راه‌های ارتباطی با برگزار کننده
منتورینگ روانشناسی سازمانی (ویدیو و صوت) - گروه اول - به انضمام پکیج ابزارها

    بلیت های دوره undefined

    خرید بسته جامع به همراه پک کامل ابزارها
    بدون محدودیت زمانی
    980,000 تومان
    کد تخفیف در بخش توضیحات دوره
    دسترسی به کل دوره
    980,000 تومان
    بدون محدودیت زمانی

    توضیحات


    (شامل ۳ ساعت ویدیو جلسه منتورینگ + پکیج ابزارهای کاربردی)


    📥 در این بسته چه چیزی دریافت می‌کنید؟

    🎥 ویدیوی کامل جلسه‌ی ۳ ساعته (بدون حذفیات)

    🎞 ویدیوی اختصاصی خلاصه‌ی محتوا (برای مرور سریع)

    🎧 فایل صوتی کامل جلسه

    📂 اسلایدهای اختصاصی: هنر مداخله و واقعیت‌های سازمانی

    🧩 تحلیل موردی (Case Study) واقعی

    📕 کتابچه راهنما: استراتژی‌های کاربردی برای تعامل مؤثر

    📊 اینفوگرافیک: دستورالعمل مداخله با مدیر پرخاشگر


    🍉تخفیف ویژه شب یلدا: برای دریافت۲۹۰,۰۰۰تومان تخفیف،ازکدزیراستفاده کنید:

    🔖کدتخفیف: yalda1404

    ویژگی


    ورود قدرتمند به دنیای سازمان‌ها: از اتاق درمان تا اتاق مدیرعامل 🚀

    آیا روانشناس یا درمانگری هستید که می‌خواهد فراتر از اتاق درمان، در دنیای پرچالش کسب‌وکارها تأثیرگذار باشد؟بسته آموزشی«اولین دوره منتورینگ روانشناسی سازمانی»با تدریس  علی نیک‌سرشت(روانشناس سازمانی و مشاور برندهایی چون روبیکا، دوران و هلدینگ آرسکو)،
    پلِ عبور شما از تئوری‌های دانشگاهی به واقعیت‌های کفِ سازمان است.

    در این بسته دقیقاً چه چیزی یاد می‌گیرید؟
    🔹تحلیل سناریوهای واقعی:بررسی کیس‌های ملموس؛ از چالش بودجه‌بندی هدایای شب یلدا تا مدیریت تعارضات میان مدیران ارشد.
    🔹تکنیک‌های نفوذ و مذاکره:یادگیری زبانِ مشترک با مدیرانی که در برابر تغییر مقاومت دارند.
    🔹شبیه‌سازی (Role-play):تمرین عملی مدیریت بحران (مثلاً مواجهه با مدیر خشمگینی که قصد اخراج بی‌دلیل کارمندش را دارد).
    🔹حفظ جایگاه حرفه‌ای:هنرِ مرزبندی و اعتمادسازی بدون درگیر شدن در بازی‌های سیاسی سازمان.

    چرا این دوره متفاوت است؟
    ۱.خداحافظی با مونولوگ:برخلاف دوره‌های تئوریک، اینجا با چالش‌های لحظه‌ای و «حل مسئله» روبه‌رو می‌شوید.
    ۲.تمرین در میدان جنگ:با بازسازی موقعیت‌های پرتنش، یاد می‌گیرید چطور هیجانات مدیران را مدیریت و «تایید» (Validate) کنید.
    ۳.کوچ از کلینیک به صنعت:اگر نگران فرسودگی شغلی در درمان هستید، نقشه راهِ ورود به صنعت و بستن اولین قراردادها اینجاست.
    ۴.هنرِ مداخله:یاد می‌گیرید کی سکوت کنید، کی ایگوی کمکی (Ego Aid) باشید و کی صرفاً مشاهده‌گر بمانید.
    ۵.دیدنِ نادیدنی‌ها:عبور از صورت‌مسئله‌های ساده و کشف لایه‌های پنهان قدرت و قوانین نانوشته سازمانی.

    مخاطبین

    روانشناسان، مدیران منابع انسانی و مدیران ارشد سازمان ها