وبینار رایگان کسب و کارهای پلتفرمیرویداد آنلاین

برگزارکننده
راه‌های ارتباطی با برگزار کننده
هشتگ‌ها
#پلتفرم#کسب_و_کار_پلتفرمی#نوآفرینان#اوبار#آچاره
وبینار رایگان کسب و کارهای پلتفرمی

بلیت‌ undefined

شرکت در وبینار
بدون محدودیت زمانی
رایگان
با تهیه این بلیط میتوانید به صورت رایگان در وبینار شرکت کنید.
رایگان
بدون محدودیت زمانی

توضیحات وبینار رایگان کسب و کارهای پلتفرمی

کسب و کار پلتفرمی چیست؟ 

امروزه کسب و کارهای پلتفرمی، بخش قابل توجهی از کسب و کارها را تشکیل می دهند و با ارائه خدمات به افراد زیادی در سراسر دنیا، ارزش بسیاری خلق می کنند. اینستاگرام، لینکدین، اوبر، آمازون، اوبر و همچنین گوگل نمونه‌های مطرحی از پلتفرم‌های خارجی محسوب می‌شوند. آپارات، دیجی‌کالا، دیوار، شیپور، اسنپ، آچاره و کافه بازار نیز مثال‌هایی از کسب و کارهای داخلی مبتنی بر پلتفرم هستند. واژه پلتفرم (Platform) به معنی سکو یا مکانی برای بهتر دیده شدن است. در تعریف کسب و کارهای پلتفرمی می‌توان گفت: کسب و کارهایی که از طریق ایجاد تعامل، دست به ارزش آفرینی می‌زنند و با فراهم کردن زیر ساخت های مشخص، به ایجاد ارتباط میان مصرف کننده بیرونی و تولید کننده بیرونی می‌پردازند. بخشی مهمی از نقش پلتفرم، ایجاد زیرساخت برای شکل گیری تعامل‌ها و نیز تعیین چارچوب و قواعد حاکم بر این تعامل‌هاست. کسب وکارهای پلتفرمی، نقطه وصل عرضه کننده و تقاضا کننده محصول هستند و با کمک فناوری با تطبیق دادن کارآمد‌تر عرضه و تقاضا، هزینه‌ی تعامل میان تأمین‌کنندگان و دریافت‌کنندگان کالاها و خدمات را کاهش می‌دهند. نقطه مقابل کسب و کارهای پلتفرمی، کسب و کارهای خطی (PipeLine) هستند. در مدل کسب و کار خطی یک زنجیره ارزش مستقیم وجود دارد؛ محصول تولید شده و پس از معرفی به مشتریان، از کانال‌های عرضه به دست مشتریان می‌رسد. بنابراین ارتباط بین عرضه و تقاضا مستقیم است در حالی که پلتفرم ها به ایجاد اشتراک و تعامل میان چندین گروه به هم پیوسته می‌پردازند.کسب و کارهای پلتفرمی با ایجاد یک شبکه قوی بین تامین کنندگان و دریافت کنندگان محصول نقش بسزایی در افزایش مخاطبان دارد. همچنین با توجه به اینکه درآمد پلتفرم‌ها بیش از چهاربرابر کسب و کارهای خطی است، نرخ بازگشت سرمایه در این مدل کسب و کار بالاتر است و جذابیت بیشتری برای سرمایه‌گذاران دارد.


درباره وبینار کسب و کار پلتفرمی

این وبینار آموزشی به مخاطبان کمک می‌کند تا علاوه بر یادگیری اصول راه‌اندازی و مدیریت یک کسب‌وکار مبتنی بر پلتفرم، با انواع این کسب و کارها و کارکرد آنها آشنا شوند و بتوانند به عنوان یک صاحب کسب و کار، تولیدکننده و سرمایه‌گذار در این نوع از کسب‌وکارهای فراگیر مشارکت داشته و خلق ارزش کنند.همچنین در این وبینار آموزشی، شرکت کنندگان با فراگیری همسویی با تحول دیجیتال جهانی از هر دو منظر استراتژیک و سازمانی، نحوه مشارکت در اکوسیستم نوآوری را می‌آموزند.در وبینار کسب و کارهای پلتفرمی در کنار آموزش مبانی و مهارت‌های مورد نیاز به بررسی مثال‌های واقعی، نقاط قوت و ضعف هر بخش از طراحی مدل‌های کسب و کار پلتفرمی را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد. 


چرا باید در این وبینار شرکت کنیم؟ 

از آنجا که امروزه بیشتر شرکت‌ها و استارتاپ‌های موفق، کسب و کارهای پلتفرمی هستند، توسعه کسب‌وکارهای مبتنی بر پلتفرم ضرورت بیشتری پیدا می‌کند. از طرف دیگر بدون دانستن این که پلتفرم‌ها چگونه کار می‌کنند نمی‌توان در اقتصاد مبتنی بر کسب‌وکارهای پلتفرمی، موفقیتی کسب کرد.در واقع پلتفرم‌ها با ایجاد شبکه‌ای بزرگ و مقیاس‌پذیر شامل کاربرها و منابع مورد نیاز در دسترس، بازارهای شبکه‌ای برای تعامل کاربران ایجاد می‌کنند. بنابراین آشنایی با این مدل‌ کسب‌وکار و مهارت راه‌اندازی و مهارت آن، اهمیت و ضرورت بسیاری دارد؛ زیرا کسب ‌وکار مبتنی بر پلتفرم می‌تواند تبادل منابع را در مقیاسی بی‌سابقه توسعه دهند و برای هر دو بخش تولیدکننده‌/ (خدمات دهنده) و مشتریان ارزش‌آفرینی کند.


مخاطبان وبینار

وبینارکسب و کارهای پلتفرمی برای مدیران عامل، مدیران اجرایی، سرمایه گذاران، استراتژیست‌ها، مدیران توسعه و برنامه ریزی، مدیران عملیات، اعضای تیم‌های استارتاپی و کارآفرینان علاقمند به ایجاد، مدیریت و یا درک کسب و کارهای دیجیتال، به ویژه مدل های کسب و کار پلتفرمی طراحی شده است. همچنین دانشجویان و دانش‌آموختگان مدیریت، مدیریت کسب و کار و دوره‌های MBA و DBA و افرادی که به دنبال راه‌اندازی کسب و کار مبتنی بر پلتفرم هستند و افرادی که تمایل دارند کسب‌وکارهای سنتی خود را به کسب و کاری کاملا دیجیتال تبدیل ‌کنند، مخاطبان این وبینار هستند.


سرفصل‌های وبینار رایگان کسب و کارهای پلتفرمی

  •  The explosion of digital businesses with the rise of Platforms 
  •  The product business model vs. platform 
  •  What's a business model? 
  •  The new multinational change:o Human Resourceso Operations & Logisticso Strategy
  •  What's next? Upcoming platforms