مهارت حل تعارض در محیط کار رویداد آنلاین

یک چالش بزرگ در سازمانها به ویژه سازمانهای ایرانی، ایجاد و گسترش تعارض در سطوح مختلف سازمانی است که می تواند منجر به کاهش حس تعلق و دلبستگی کارکنان، افزایش افسردگی سازمانی، کاهش بهره وری و در مواردی حتی ترک سازمان توسط کارکنان گردد که قطعا صدمات عمیقی برای سازمان به همراه خواهند داشت. راهکار های معمول برای مدیریت این تعارضات همانند برگزاری دوره های آموزشی مدیریت تعارض سازمانی  چندان جوابگو نیستند و دل نگرانی مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی در خصوص روند رو به رشد تعارضات کماکان برقرار است.

این وبینار به بررسی دلایل اهمیت موضوع و نیاز به راهکارهای جایگزین برای مدیریت تعارضات پرداخته می شود و ضمن تشریح دلایل شکست احتمالی برنامه های معمول، کوچینگ سازمانی را به عنوان یک راهکار جایگزین معرفی می کند.

• تعارض سازمانی، تعاریف
• اهمیت مدیریت تعارض سازمانی
• راهکارهای رایج مدیریت تعارض در سازمانها
• اثر بخشی راهکارها
• کوچینگ و مدیریت تعارضات
• روشهای بهره گیری از کوچینگ برای مدیریت تعارضات سازمانی
• دستاوردها

​تعارض میان ادامه دادن به کار فعلی یا استعفا دادن، تعارض میان ماندن یا مهاجرت کردن، تعارض میان ادامه دادن به کار فعلی یا کارآفرینی و آغاز یک کسب و کار جدید. تعارض میان ادامه تحصیل یا وارد شدن به بازار کار. تعارض میان باورهای قدیمی و باورهای مورد نیاز برای زندگی امروزی.​

​

• این وبینار برای همه کسانی مفید خواهد بود که در کسب و کار و یا زندگی شخصی خود علاقمند به افزایش کیفیت ارتباطاتشان هستند و به جای تمرکز بر مشکلات،بر راه حل ها تمرکز و تاکید میکنند و میخواهند در تعارضات بهترین رفتار را داشته باشند.
• مدیران ارشد و میانی و عملیاتی (سرپرستی) سازمان ها
• سایر کارکنان سازمان ها