نگاهی کل‌نگرانه به حل چالش‌های جذب و استخدام در ایرانرویداد آنلاین

امروزه اکثر سازمان‌ها با چالش جذب نیروی انسانی مواجهند و به عبارتی بازار کار تبدیل به یک اقیانوس قرمز شده است. بسیاری از سازمانها این تصور را دارند که برای کمک به جذب استعدادها باید روی فرایند جذب تمرکز کنند و به همین دلیل زمان زیادی را به بهبود فراخوان نیروی انسانی، آموزش تکنیک­های مصاحبه و... اختصاص می‏دهند. اما آنچه باید مورد توجه قرار بگیرد این است که حل چالش جذب و استخدام نیازمند یک نگرش همه جانبه است. یعنی علاوه بر مرحله ورود افراد به سازمان، فراهم کردن تجربه کاری مناسب و تلاش برای نشان دادن این موارد به بازار کار باید همواره مورد توجه قرار گیرد.

ویژگی‌های فرآیند جذب و استخدام اصولی

استراتژی و برنامه‌های نگهداشت استعدادها‌ و تجربه کارکنان

برند کارفرمایی؛ پاشنه آشیل سازمان‌ها در حوزه جذب و استخدام

فرایند جذب درست به استخدام افراد شایسته و متناسب با فرهنگ سازمانی کمک می­کند، فرایند نگهداشتی که به خوبی طراحی شده باشد، سفری را برای کارکنان رقم می­زند که تجربیات مثبتی را برای آنها خلق می­کند و در نهایت اگر شما بتوانید مسیری که برای تجربه کارکنان طراحی کرده­اید را از ابتدا تا انتها به خوبی به مخاطبان منتقل نمایید می­توانند ضمن حفظ تعلق کارکنان، همواره به گنجینه­ای از استعدادها دسترسی داشته باشید.

کارشناسان و مدیران منابع انسانی

مدیران عامل