دسته‌بندی موضوعات

رویکردهای نوین جذب و استخدام رویداد آنلاین

  • تاریخ شروع:

  • تاریخ پایان:

  • به وقت:
  • دسته‌بندی:مدیریت
برگزارکننده
راه‌های ارتباطی با برگزار کننده
رویکردهای نوین جذب و استخدام

    بلیت‌ undefined

    رایگان
    بدون محدودیت زمانی
    رایگان
    رایگان
    بدون محدودیت زمانی

    توضیحات رویکردهای نوین جذب و استخدام

    بسیاری از مدیران گمان می کنند که با فرایند جذب و استخدام آشنایی دارند و فکر می کنند که این فرایند خلاصه می شود در درج آگهی استخدامی، مطالعه چند رزومه و در نهایت پرسیدن چند سوال مرتبط و غیر مرتبط تحت عنوان مصاحبه آمارها نشان می دهند که استخدام یک نیروی اشتباه، می تواند تا 18 برابر حقوق ماهانه وی به سازمان ضربه بزند بنابراین، فرایند جذب و استخدام از اهمیت ویژه ای در هر شرکت برخوردار است که اگر مطابق با اصول علمی آن انجام نشود


    سرفصل‌های رویکردهای نوین جذب و استخدام


    1. بررسی روش های Situational Interview وBehavioral Intervie
    2. مصاحبه های شایستگی محور چیست و تفاوت آن با انواع دیگر مصاحبه
    3. بررسی مزایا و معایب هریک از انواع مصاحبه ها 
    4.  فراگیری تکنیک STAR در مصاحبه 
    5. بررسی 16 سوال موثر در مصاحبه های شایستگی محور
    6. بررسی دو نوع مصاحبه های گروهی و پنلی و تفاوت آنها
    7. بررسی مصاحبه های تلفنی، ویدئویی و شرایط آنها 
    8. آشنایی با 17 سوال مناسب برای مصاحبه های تلفنی یا ویدئویی
    9.  مصاحبه های Case interview چیست ؟ (آشنایی با انواع 5 گانه آنها )
    10. مصاحبه های تحت استرس (Stress interview) چیست ؟ 
    11. مصاحبه های خارج از سازمان چیست و چه زمانی استفاده می شود ؟ 
    12. بررسی 8 خطای ادراکی مصاحبه کننده در مصاحبه و آشنایی با انواع آن
    13. آشنایی با کانون ارزیابی و مدل شایستگی 
    14. درباره کانون ارزیابی (Assessment center)
    15. بررسی اعتبار روش های مختلف استخدام و هزینه آنها در قالب یک نمودار
    16. بررسی مرجع یا Refrence check چیست ؟
    17.  مرور 17 سوالی که در بررسی مرجع یا Refrence check باید پرسید
    18. تفاوت بین رفرنس چک (Reference check)و بکگراند چک (Background

      check) و بک دور چک (Back-Door Reference Checking) چیست ؟ 

    19. آشنایی با فرایند جامعه پذیری (onboarding)
    20. بررسی چند آمار پیرامون جامعه پذیری (onboarding)
    21. برریس مدل 4C در آنبوردینگ 
    22. بررسی 8 شاخص ارزیابی موفقیت واحد منابع انسانی در فرایند جذب و استخدام 
    ویژگی

    نکته مهم :

    این وبینار بر اساس اصول سه گانه زیر تدریس می شود : 

    1- دوره حرفه ای بین المللی منابع انسانی (PHRi)

    2- استاندارد 34000 منابع انسانی

    3- آخرین مقالات این حوزه مرتبط با سالهای 2020 تا 2024 (بیش از 40 رفرنس )

    مخاطبین رویکردهای نوین جذب و استخدام


    • مدیران عامل و ارشد سازمان
    • معاونین ، مدیران و سرپرستان منابع انسانی
    •  سرپرستان جذب و استخدام
    • کارشناسان منابع انسانی
    • مدیران میانی سایر واحدها که به هرنحو در فرایند جذب و استخدام یا مصاحبه دخیل هستند.
    • دانشجویان رشته های مدیریت و مدیریت منابع انسانی
    • تمامی علاقمندان به حوزه منابع انسانی