استقرار نظام مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان‌های ایرانیرویداد آنلاین

همین طور که یک ساختمان در صورت نداشتن فونداسیون قوی استحکام لازم را نخواهد داشت، سیستم های مدیریتی هم از این قانون مستثنی نیستند و در صورتی برای سازمان ارزش افزوده ایجاد خواهند کرد که اصول و چارچوب آن متناسب با سازمان، پیاده سازی و مورد توجه قرار گیرد.

در این وبینار به بررسی دلایل ناکارآمدی نظام مدیریت عملکرد در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی خواهیم پرداخت و راهکارهای مربوطه را ذکر خواهیم کرد.

در این سری وبینارها سعی داریم دانش و تجربیات عملی خود را در برای رفع چالش های مذکور در اختیار افراد و سازمان‌های پیشرو در این موضوع قرار دهیم.

راه‌های ارتباطی:

ایمیل:

ie.ghanbarian@gmail.com

saeedghamarian@live.com

شماره تماس:

محمدرضا قنبریان:09153828413

سعید قمریان:09153251781

ثبت نام فقط از طریق لینک زیر امکان پذیر می باشد:

https://evnd.co/bT5jQ

• تعریف مفاهیم مدیریت عملکرد و چرخه اجرایی آن
  
• پیش نیازی های کلیدی در استقرار موفق نظام مدیریت عملکرد کارکنان
• اجزای تفاهم نامه عملکرد (بررسی یک نمونه تفاهم نامه با شرکت کنندگان)
• چالش های کلیدی در تفاهم نامه عملکرد و راهکارهای آن
• برنامه ریزی عملکرد و ثبت وقایع حساس با رویکرد تعاملی
• اجرای اصولی ارزیابی عملکرد
• آسیب شناسی عملکرد و بهبود عملکرد کارکنان
  

چرا باید در این وبینار شرکت کنیم:

1. اگر کارکنان با تمام تلاش امور محوله را انجام می‌دهند اما اهداف سازمان محقق نمی شود.
2. اگر در تخصیص پاداش بهره‌وری (عملکرد) به نیروها دچار مشکل شده اید و این موضوع موجب بی انگیزه شدن کارکنان شده است.
3. اگر در سازمان شفافیت امور وجود ندارد و کارکنان و مدیران تیم ها نمی توانند با یکدیگر تعامل داشته باشند.
4. اگر در سازمان نیاز به شناسایی عارضه های عملکرد و گلوگاه های فرایند‌های کسب و کار با رویکرد بهبود مستمر هستید.
5. اگر به دنبال ارزش گذاری دستاوردهای سازمان هستید.
6. اگر در ابتدای مسیر پیاده سازی فرایند مدیریت عملکرد کارکنان هستیم چگونه بایستی قدم برداریم.
7. اگر دنبال تفاوت ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد هستیم.
   

مخاطبین این دوره:

مدیران عالی سازمان‌ها و شرکت ها جهت همسو کردن عملیات اجرایی کارکنان با اهداف سازمان

مدیران و کارشناسان سرمایه انسانی جهت اجرای هرچه بهتر فرایند مدیریت عملکرد کارکنان به عنوان یکی از فرایندهای اصلی استاندارد 34000

مدیران و سرپرستان واحدها جهت پایش و بهبود عملکرد نیروهای خود

کلیه علاقه مندان به موضوعات منابع انسانی و بهره‌وری