نکات کاربردی دستیابی به اهداف منابع انسانی با OKRرویداد آنلاین

همه ما اهدافی داریم - ایده های بزرگی که در تلاش برای تحقق بخشیدن به آنها هستیم. بسیاری از ما در قبال اهداف کلان سازمان خود نیز مسئولیت داریم. اما همانطور که جان دوئر می گوید، "ایده ها آسان هستند. اجرا همه چیز است." بسیاری از رهبران ایده ای از آنچه می خواهند به انجام برسانند دارند، اما برای برقراری ارتباط با آن همواره در حال تلاشند. OKR (اهداف و نتایج کلیدی) ابزاری برای رهبران است تا دیدگاه خود را به شیوه ای واضح، مختصر و عملی بیان کنند.

OKR در پاسخ دادن به دو سوال مهم به ما کمک می کند. اولی: "کجا می خواهیم برویم؟" (هدف). دوم: "چگونه بدانیم به آنجا رسیدیم؟" (نتایج کلیدی آن). OKR های خوب به همه کمک می کنند تا با تمرکز بر روی اولویت های اصلی، تصمیمات بهتری بگیرند. در این وبینار سعی میکنیم در قالب موارد زیر با این سیستم هدفگذاری بیشتر آشنا شویم:

• خیلی کوتاه بدانیم OKR چیست
• بررسی یک مثال شخصی (برنامه ریزی و هدفگذاری یک دانشجوی فاقد شغل که ...)
• بررسی یک مثال شرکتی (برنامه ریزی و هدفگذاری واحد فروش یک شرکت که...)

این رویداد با یکی از بهترین مدرسین کشور در این حوزه برگزار خواهد شد 

• دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته‌های فنی مهندسی (به خصوص مهندسین صنایع)، مدیریت و رشته‌های علوم پایه
• اعضای تیم تحلیل کسب و کار در سازمان‌ها و استارتاپ‌ها
• مدیران و کارشناسان تحول و بهبود سازمانی
• علاقمندان به حوزه تحلیلگری کسب و کار
• منابع انسانی 
• مدیران عامل