مدل 4P نگهداشت و جبران خدمات کارکنان در سازمان رویداد آنلاین

چرا بعضی سازمان‌ها با وجود پرداخت‌های بالا، همچنان دچار نارضایتی و خروج کارکنان‌اند؟
و چرا برخی دیگر با ساختار پرداخت شفاف و عادلانه، بهره‌وری و تعهد بالاتری دارند؟

پاسخ، فقط در «عدد حقوق» نیست؛
درسیستم جبران خدماتنهفته است.

موفقیت یا عدم موفقیت سازمان‌ها، بیش از هر چیز به کیفیت سرمایه انسانی آن‌ها وابسته است؛
به نگرش، رفتار، سلامت روان و احساس عدالت کارکنان.
و یکی از حساس‌ترین نقاط تماس کارمند و کارفرما،نظام حقوق و مزایاست.

کارکنان امروز انتظار دارند:

• حقوق متناسب با بازار و صنعت دریافت کنند

• و هم‌زمان،عدالت درونیرا در سازمان لمس کنند

اینجاست کهمدل جبران خدمات 4Pوارد می‌شود.

مدل 4P چیست؟

مدلی که به‌صورت هم‌زمان چهار عامل کلیدی را در پرداخت در نظر می‌گیرد:

• شغل (Position)

• شخص (Person)

• عملکرد (Performance)

• عضویت (Participation)

هدف این مدل، ایجادعدالت پایدار در پرداخت، افزایش رضایت شغلی و در نهایت ارتقای بهره‌وری سازمان است.

🔹 این مدل در سال۲۰۱۹ مورد تأیید سازمان استاندارد جهانیقرار گرفته
🔹 و اخیراً موفق به دریافتمجوز رسمی از وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ایرانشده است

چرا این وبینار را برگزار می‌کنیم؟

ما باور داریم:
رشد سازمان، جامعه و کشور از مسیررشد انسان‌هامی‌گذرد.
انسان‌هایی که باید:

• حقوق منصفانه دریافت کنند

• احساس دیده‌شدن و ارزشمندی داشته باشند

• و مسیر توسعه و پیشرفت شغلی روشنی پیش رویشان باشد

در این وبینار، تجربه‌ی عملیپیاده‌سازی مدل حقوق و دستمزد 4P در بیش از ۱۰۰ سازمان ایرانیرا با شما به اشتراک می‌گذاریم؛
بی‌اغراق، بی‌کلی‌گویی و کاملاً کاربردی.

این وبینار برای چه کسانی است؟

• مدیران و کارشناسان منابع انسانی

• تصمیم‌گیران حوزه حقوق و دستمزد

• مدیرانی که با چالش نگهداشت و رضایت کارکنان مواجه‌اند

📌شرکت در این وبینار کاملاً رایگان است
📌 فرصتی برای آشنایی با مدلی رسمی، تأییدشده و قابل دفاع در فضای امروز ایران

اگر به‌دنبالعدالت، شفافیت و اثربخشی واقعی در جبران خدماتهستید،
این وبینار را از دست ندهید.

• چگونه پرداختشغل‌محوررا به‌صورت عادلانه و قابل دفاع طراحی کنیم؟
  (گریدینگ شغلی بر اساس مدل G20)

• نقش ویژگی‌های فردی در حقوق و مزایا
  چگونه پرداختشخص‌محوررا در سازمان پیاده‌سازی کنیم؟
  (مدل GFF)

• اتصال واقعی عملکرد به حقوق و پاداش
  چرا بسیاری از سیستم‌های ارزیابی به پرداخت منجر نمی‌شوند؟
  (مدل پرداخت عملکردمحور 3D3L)

• پرداخت‌های یکسان، مزایا و مزیت‌های سازمانی
  چگونه عدالت، تعلق سازمانی و نگهداشت را هم‌زمان تقویت کنیم؟

رایگان  آنلاین اسکای روم 

• مدیران و کارشناسان منابع انسانی که به‌دنبال طراحی یا اصلاحسیستم حقوق و مزایای عادلانه، شفاف و قابل دفاعدر سازمان خود هستند.

• مدیران عامل و صاحبان کسب‌وکار که حفظ و نگهداشت نیروی انسانی را به‌عنوان یکمزیت رقابتیجدی گرفته‌اند.

• مدیران مالی و تصمیم‌گیرانی که با چالشکنترل هزینه‌ها و افزایش رضایت کارکنانبه‌طور هم‌زمان مواجه‌اند.

• مشاوران منابع انسانی که قصد دارند راهکارهایبه‌روز، اجرایی و منطبق با فضای قانونی ایرانبه مشتریان خود ارائه دهند.

• علاقه‌مندان حرفه‌ای حوزه منابع انسانی که می‌خواهند نگاه عمیق‌تری به موضوععدالت در پرداختداشته باشند.