دسته‌بندی موضوعات
وبینار مهارت های نرم کلیدی برای رهبری سازمان

    بلیت‌ undefined

    مهارت های نرم کلیدی برای رهبری سازمان
    فعال تا پنج‌شنبه ۳۰ بهمن ۱۴۰۴ ، ساعت ۱۴:۳۰
    رایگان
    رایگان
    فعال تا پنج‌شنبه ۳۰ بهمن ۱۴۰۴ ، ساعت ۱۴:۳۰

    توضیحات وبینار مهارت های نرم کلیدی برای رهبری سازمان

    وبینار مدیرعامل حرفه ای: قسمت پنجم | مهارت های نرم کلیدی برای رهبری سازمان

    در دنیای امروز، موفقیت یک سازمان تنها به دانش فنی یا تجربه مدیریتی محدود نمی‌شود. یکی از مهم‌ترین عوامل تمایز مدیران موفق، مهارت‌های نرم یا Soft Skills آنهاست که توانایی هدایت افراد، ایجاد انگیزه، حل تعارض‌ها و مدیریت تغییرات را ممکن می‌سازد. این مهارت‌ها، قدرت تأثیرگذاری و رهبری مدیران را تقویت می‌کنند و تفاوت میان سازمان‌های موفق و متوسط را رقم می‌زنند. وبینار «مهارت‌های نرم کلیدی برای رهبری سازمان» طراحی شده است تا مدیران و رهبران سازمان‌ها با مهارت‌هایی فراتر از مدیریت سنتی آشنا شوند و بتوانند تیم‌ها و سازمان خود را به شکلی مؤثر و پایدار هدایت کنند. در این برنامه، شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه با ارتباطات هوشمندانه، مدیریت تعارض، حل مسئله و انگیزش کارکنان، سازمانی پویا، انعطاف‌پذیر و متمرکز بر نتایج بسازند. این وبینار فرصتی است برای هر مدیری که می‌خواهد نه تنها سازمان را هدایت کند، بلکه افراد را نیز به بهترین عملکرد خود برساند. با شرکت در این برنامه، یاد می‌گیرید چگونه مهارت‌های نرم را به ابزارهای عملی در مدیریت و رهبری تبدیل کنید و تأثیر مثبت خود را بر فرهنگ و عملکرد سازمان تقویت نمایید.

    مدرس وبینار: دکتر محمد احمدپور

    • دکترای مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی
    • دارای بیش از 25 مدرک بین المللی در حوزه های مدیریت
    • نویسنده و مولف بیش از 3 کتاب در حوزه مدیریت و برندسازی
    • مشاور، کوچ و مدرس بیش از 200 برند فعال داخلی و خارجی
    • عضو 100 مدیر برتر سال 1397 منتخب کالج از فدراسیون کبیر روسیه

    در این وبینار چه چیزی می‌آموزید؟

    1. مهارت‌های ارتباطی مؤثر برای رهبران سازمان
      یاد می‌گیرید چگونه پیام خود را شفاف و تاثیرگذار منتقل کنید و روابط حرفه‌ای قوی بسازید.

    2. مدیریت تعارض و حل مسئله در تیم
      تکنیک‌هایی برای شناسایی و حل اختلافات به شکل سازنده و ایجاد محیط همکاری مثبت.

    3. انگیزش و هدایت تیم‌ها به سمت عملکرد برتر
      روش‌هایی برای افزایش انگیزه کارکنان و ارتقای بهره‌وری فردی و تیمی.

    4. تقویت هوش هیجانی در مدیریت و رهبری
      درک و مدیریت احساسات خود و دیگران برای تصمیم‌گیری بهتر و تعامل مؤثرتر.

    5. ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و مبتنی بر همکاری
      راهکارهایی برای نهادینه کردن رفتارها و ارزش‌هایی که سازمان را پویا و موفق نگه می‌دارند.

    6. توسعه مهارت‌های رهبری برای تأثیرگذاری بلندمدت
      یادگیری نحوه اعمال مهارت‌های نرم به عنوان ابزار عملی برای هدایت سازمان و دستیابی به نتایج پایدار.

    برگزار کننده: آکادمی فراتر | آکادمی فراتر با رویکردی نوین در عرصه آموزش و توسعه تأسیس شده تا بستری مطمئن برای رشد و شکوفایی افراد فراهم آورد. ما بر این باوریم که آموزش، کلید اصلی تحول فردی و سازمانی است و رسالت آکادمی همراهی با مخاطبان در این مسیر ارزشمند می‌باشد. فراتر با بهره‌گیری از اساتید مجرب، محتوای علمی و کاربردی و استانداردهای آموزشی روز دنیا، تجربه‌ای متفاوت از یادگیری را رقم می‌زند. در این مجموعه، کیفیت آموزشی و توجه به نیازهای واقعی مخاطبان همواره در اولویت قرار دارد. ما معتقدیم آموزش نباید محدود به انتقال دانش باشد؛ بلکه باید بستری برای پرورش مهارت‌ها، نگرش‌ها و قابلیت‌های ماندگار فراهم کند. فراتر علاوه بر ارائه آموزش‌های ساختارمند، فضایی برای تبادل تجربه و تعامل میان افراد علاقه‌مند به رشد ایجاد می‌کند. چشم‌انداز ما تبدیل شدن به مرجعی معتبر در حوزه آموزش و توانمندسازی در سطح ملی و فراتر از مرزهاست. ارزش‌های بنیادین آکادمی بر پایه صداقت، نوآوری، تعهد و اثرگذاری پایدار شکل گرفته‌اند. در آکادمی فراتر، یادگیری نه یک فعالیت موقت بلکه مسیری پیوسته برای پیشرفت و دستیابی به آینده‌ای روشن است. ما باور داریم هر فرد می‌تواند با دسترسی به آموزش درست، فراتر از محدودیت‌ها حرکت کند و به بالاترین ظرفیت‌های خود دست یابد. فراتر، جایی است که دانش به بینش و بینش به دستاورد تبدیل می‌شود.

    سرفصل‌های وبینار مهارت های نرم کلیدی برای رهبری سازمان


    • توسعه هوش هیجانی برای رهبران
      یادگیری درک و مدیریت احساسات خود و دیگران برای تصمیم‌گیری مؤثر و تعامل حرفه‌ای.


    • مهارت‌های ارتباطی مؤثر
      تکنیک‌های بیان شفاف، گوش دادن فعال و انتقال پیام به‌گونه‌ای که تأثیرگذاری و اعتماد ایجاد شود.


    • حل تعارض و مدیریت اختلافات تیمی
      روش‌های شناسایی و رفع تعارض‌ها به شکل سازنده و ایجاد محیط کاری هماهنگ و مثبت.


    • تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری هوشمندانه
      آموزش تجزیه و تحلیل مسائل، ارزیابی گزینه‌ها و اتخاذ تصمیم‌های منطقی و راهبردی.


    • مدیریت تیم و رهبری عملکردی
      ایجاد انگیزه، هدایت تیم‌ها به سمت اهداف مشترک و ارتقای بهره‌وری فردی و جمعی.


    • نهادینه‌سازی فرهنگ سازمانی مثبت
      تقویت رفتارها و ارزش‌هایی که سازمان را پویا، انعطاف‌پذیر و موفق نگه می‌دارند.

    ویژگی

    وبینار دارای پرسش و پاسخ می باشد.

    مخاطبین وبینار مهارت های نرم کلیدی برای رهبری سازمان

    • مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره
    • مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها
    • کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار
    • رهبران تیم‌ها و واحدهای سازمانی
    • مشاوران و فعالان حوزه مدیریت و توسعه کسب‌وکار
    • علاقه‌مندان به ارتقای مهارت‌های رهبری و تصمیم‌گیری کلان