AGILE&KANBANدر صنعت ساخت رویداد حضوری و آنلاین

در بسیاری از پروژه‌های ساخت، تأخیر فعالیت‌ها، انباشت کارهای نیمه‌تمام، ضعف هماهنگی میان واحدها و شناسایی دیرهنگام گلوگاه‌ها، موجب کاهش بهره‌وری و افزایش هزینه‌های اجرایی می‌شود.

دوره تخصصی «Agile & Kanban در صنعت ساخت» با رویکردی کاربردی و پروژه‌محور طراحی شده است تا شرکت‌کنندگان بتوانند جریان واقعی کار را شفاف‌سازی کنند، اتلاف‌ها و نقاط توقف را شناسایی نمایند و هماهنگی میان فرایندهای طراحی، تأمین و اجرا را بهبود دهند.

شرکت‌کنندگان در این دوره ۱۸ ساعته با طراحی Agile Workflow، Kanban Board، مدیریت ظرفیت تیم و شاخص‌های Flow آشنا می‌شوند و در پایان، یک برنامه اجرایی Agile/Kanban Implementation Plan برای پیاده‌سازی مدیریت چابک در یک پروژه واقعی ساخت تهیه می‌کنند.
دوره در روزهای  پنجشنبه7-14 آبان ماه برگزار میشود.

1.  ضرورت رویکردهای چابک در مدیریت پروژه‌های ساخت
2.  تحلیل جریان کار و شناسایی اتلاف‌ها و نقاط شکست پروژه
3.  تفکر Agile و طراحی گردش‌کار چابک در پروژه‌های ساخت
4.  طراحی و اجرای Kanban Board برای پروژه‌های ساختمانی
5.  مدیریت جریان کار، ظرفیت تیم و گلوگاه‌های اجرایی
6.  کاربرد Kanban در فرایندهای طراحی، تأمین و اجرا
7.  شاخص‌های Flow و ارزیابی عملکرد جریان پروژه
8.  پیاده‌سازی Agile و Kanban در کنترل پروژه‌های ساخت
9.  شبیه‌سازی پروژه و تدوین برنامه اجرایی Agile/Kanban

1. آموزش کاربردی و پروژه‌محور
2. طراحی Agile Workflow برای پروژه‌های ساخت
3. اجرای عملی Kanban Board ساختمانی
4. تحلیل پروژه واقعی و شناسایی اتلاف‌ها
5. شناسایی گلوگاه‌ها و نقاط شکست جریان کار
6. اندازه‌گیری شاخص‌های Flow و ظرفیت تیم
7. کاربرد Kanban در طراحی، تأمین و اجرا
8. شبیه‌سازی فرایند واقعی یک پروژه ساختمانی
9. تدوین برنامه اجرایی Agile/Kanban
10. ارائه گواهی پایان دوره معتبر

1. مدیران پروژه و مدیران ساخت
2. مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
3. مدیران و کارشناسان PMO
4. مدیران کارگاه و سرپرستان اجرایی
5. کارشناسان دفاتر فنی و مهندسی
6. مهندسان عمران، معماری و تأسیسات
7. مدیران طراحی، تأمین و تدارکات پروژه
8. پیمانکاران، مشاوران و مدیران شرکت‌های ساختمانی
9. اعضای تیم‌های اجرایی پروژه‌های عمرانی
10. علاقه‌مندان به مدیریت چابک پروژه‌های ساخت