بایدها و نبایدهای طراحی مدل شایستگی در منابع انسانی رویداد آنلاین
تاریخ شروع:
تاریخ پایان:
- به وقت:
- دستهبندی:مدیریت و علوم انسانی
برگزارکننده

گفتمان منابع انسانی ایران

بلیت undefined
توضیحات بایدها و نبایدهای طراحی مدل شایستگی در منابع انسانی
چرا این وبینار را از دست ندهید؟
آیا میدانید۸۰٪ شکست پروژههای منابع انسانیناشی از طراحی نادرست مدلهای شایستگی است؟ در این وبینارراهکارهای عملیبرای ایجاد مدلیکاربردی، انعطافپذیر و همسو با اهداف سازمانیرا فرا میگیرید.
محورهای کلیدی وبینار:
✅اصول طلایی طراحی مدل شایستگی
چگونه مدلی طراحی کنید کههم مهارتهای فنی و هم شایستگیهای نرمرا پوشش دهد.
الگوهای موفقجهانی و تطبیق آنها با نیازهای بومی ایران.
✅خطاهای مهلک در طراحی مدلهای شایستگی
اشتباهات رایجی که منجر بهعدم اجرای مدلیامقاومت کارکنانمیشود.
✅پیوند مدل شایستگی با آموزش و توسعه
چگونهآموزشهای سازمانیرا بر اساس مدل شایستگیهوشمندانهبرنامهریزی کنید.
✅مطالعات موردی از سازمانهای پیشرو
تحلیل نمونههای واقعی از شرکتهای ایرانی و بینالمللی.
✅توصیههای اجرایی برای پیادهسازی
ازتدوین مدلتاارزیابی نتایجدر کوتاهترین زمان.
سرفصلهای بایدها و نبایدهای طراحی مدل شایستگی در منابع انسانی
📌 سرفصلهای کلیدی:
1️⃣ اصول طلایی طراحی مدل شایستگی
✅چگونهمدلی بسازید کههم فنی، هم نرمباشد.
🌍الگوهای جهانی + بومیسازی برای ایران.
2️⃣ خطاهای مهلک در طراحی مدلها
❌اشتباهاتی که اجرا را خراب میکنند(مثالهای واقعی).
🛑چگونه از مقاومت کارکنان جلوگیری کنید؟
3️⃣ پیوند مدل شایستگی با آموزش
🔗تبدیل شایستگیها به دورههای آموزشی هوشمند.
📊سنجش اثربخشی آموزشها.
4️⃣ مطالعات موردی (ایران و جهان)
🏢نمونههای موفقاز شرکتهای پیشرو.
📉درسهای آموخته از شکستها.
5️⃣ توصیههای اجرایی
🚀از طراحی تا پیادهسازی در ۶ گام.
📈نحوه ارزیابی نتایج.
ویژگی
✨ ویژگیهای منحصربهفرد این وبینار:
**1️⃣ **محتوا با کیفیت و کاربردی
🎯مبتنی بر چالشهای واقعی سازمانهای ایرانی
📚ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربیات اجرایی
**2️⃣ **مدرس بینالمللی با سابقه اجرایی در ایران و کانادا
🌍تلفیق دانش جهانی با نیازهای بومی
💼مشاور سازمانهای پیشرو در حوزه HR
**3️⃣ **تعاملی و پویا
💬پرسشوپاسخ زنده با دکتر فرزادنيا
🛠کارگاههای عملی و مطالعات موردی
**4️⃣ **منابع ارزشمند همراه
📥دانلود نسخه کامل ارائه و جزوات تخصصی
🎥دسترسی به ویدیوی ضبطشده وبینار
**5️⃣ **پشتیبانی پس از وبینار
📩مشاوره رایگان برای شرکتکنندگان فعال
👥عضویت در گروه تلگرامی تبادل نظر
**6️⃣ **زمانبندی حرفهای
⏳90 دقیقه محتوای فشرده و بدون حاشیه
🕒ساعت برگزاری مناسب (18:00 تا 19:30)
**7️⃣ **مخاطبمحور
🎯پاسخ به دغدغههای مدیران HR، مشاوران و دانشجویان
🔍تمرکز بر پیادهسازی در سازمانهای ایرانی
مخاطبین بایدها و نبایدهای طراحی مدل شایستگی در منابع انسانی
🎯 مخاطبان هدف وبینار
این رویداد تخصصی برایسه گروه کلیدیطراحی شده است:
1️⃣ مدیران و رهبران منابع انسانی (HR Leaders) 👔
مدیران ارشد HRدر سازمانهای دولتی و خصوصی
کارشناسان جذب و توسعه استعدادها(Talent Acquisition & Development)
مسئولان آموزش و بهسازی نیروی انسانی
2️⃣ مشاوران و راهبران تحول سازمانی (Organizational Transformation Consultants) 🔍
مشاوران مدیریت و تحول کسبوکار
طراحان سیستمهای شایستگی سازمانی
متخصصان طراحی ساختارهای منابع انسانی
3️⃣ آیندهسازان حوزه مدیریت (Management Pioneers) 🎓
دانشجویان و پژوهشگران ارشد مدیریت منابع انسانی
فارغالتحصیلان MBA با گرایش HR
علاقهمندان به حوزه توسعه سازمانی
هر یک از این گروهها میتوانندمحتواهای کاربردی متناسب با نیازهای حرفهای خوداز این وبینار استخراج کنند.
💡 چرا این وبینار برای شما ضروری است؟
مدیران HR:یادگیریالگوهای عملیاتیبرای پیادهسازی مدل شایستگی
مشاوران:آشنایی باچالشهای خاص سازمانهای ایرانیو راهکارهای بومی
دانشجویان:دسترسی بهدانش روز و شبکهسازی با متخصصان