زندگی کسب و کاررویداد آنلاین

یک سازمان هم مانند یک موجود زنده به دنیا می آید، رشد می کند، بالغ می شود، پیر می شود و آخر ممکن است بمیرد.برخی رفتارهای سازمان ها در برخی دوره های عمر جزء “ویژگی” های آن ها محسوب می گردند ولدر دوره های دیگر همان رفتارها تبدیل به “عارضه” یا بیماری می شوند. مانند کودکی که اگر برای غذا گریه کند، طبیعی است و اگر جوانی برای غذا گریه کند نشانه خوبی نیست.وظیفه رهبری این است که سازمان را به گونه ای اداره کند که به دوره ای مطلوب از چرخه عمر خود که ثبات است برسد و در انجا بماند. دقیقا مانند پدر و مادر آگاه که کودکی را به دنیا می آورند، مناسب تغذیه می کنند، پرورش می دهند و چنان تربیت می کنند که خد بتواند به زندگی ادامه دهد.ممکن است مرگ حقیقی یک سازمان سال ها به طول انجامد. مرگ هنگامی حادث می¬ گردد که دیگر کسی نسبت به سازمان متعهد نباشد. در صورتی که هیچگونه تعهد یا الزام و انگیزه ای برای حمایت از سازمان وجود نداشته باشد، مرگ سازمان می¬ تواند قبل از بوروکراسی یا هر جای دیگری واقع گردد. سرانجام، زمانی که سازمان نتواند نیازهای مالی خود را برآورده کند و برای ادامه حیات آن توجیه اقتصادی وجود نداشته باشد، خواهد مرد.

همه صاحبان کسب و کار

دانشجویان مدیریت

فروشندگان