دوره جامع آموزشی کارشناس حرفهای مدیریت و کنترل پروژههای ساخت- Project Controls 360 رویداد حضوری و آنلاین
تاریخ شروع:
تاریخ پایان:
- به وقت:
- دسته‌بندی:فنی، مهندسی و صنعت
برگزارکننده
تعاونی شرکتهای دانش بنیان
بلیت undefined
توضیحات دوره جامع آموزشی کارشناس حرفهای مدیریت و کنترل پروژههای ساخت- Project Controls 360
برنامه جامع «کارشناس حرفهای مدیریت و کنترل پروژههای ساخت – Project Controls 360» یک مسیر آموزشی پنج‌ماهه، منسجم و پروژه‌محور است که با هدف تربیت متخصصان توانمند برای مدیریت یکپارچه پروژههای ساختمانی و عمرانی طراحی شده است.
شرکت‌کنندگان در این دوره، فرایند مدیریت پروژه را از ساختاردهی و برنامه‌ریزی تا کنترل زمان، هزینه و پیشرفت دنبال می‌کنند و با حوزه‌های کلیدی WBS و CBS، Primavera P6، BIM و Navisworks، مدیریت ریسک، Agile و Kanban، PMO، تحلیل تأخیرات، EOT و Claims به‌صورت کاربردی آشنا می‌شوند.
آموزش‌ها براساس مسائل و سناریوهای واقعی پروژه ارائه می‌شود و شرکت‌کنندگان در هر بخش، خروجی‌های اجرایی مانند برنامه زمان‌بندی، مدل کنترل هزینه، داشبورد مدیریتی، گزارش تحلیل ریسک، پکیج BIM Coordination و گزارش تحلیل تأخیر تهیه خواهند کرد.
این دوره صرفاً مجموعه‌ای از کلاس‌های نرم‌افزاری نیست؛ بلکه یک مسیر حرفهای برای تبدیل دانش تخصصی به توانایی تحلیل، کنترل و تصمیم‌گیری مدیریتی در پروژههای ساخت است. در پایان این برنامه پنج‌ماهه، شرکت‌کنندگان دیدی یکپارچه نسبت به چرخه مدیریت و کنترل پروژه خواهند داشت و می‌توانند اطلاعات پروژه را به گزارش‌ها و تصمیم‌های قابل‌اتکا برای مدیران، کارفرمایان و تیم‌های اجرایی تبدیل کنند.
خروجی دوره برای مخاطب
شرکت‌کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:
- محدوده پروژه را تعریف و ساختارهای WBS و CBS را طراحی کنند.
- برنامه زمان‌بندی حرفهای و قابل‌کنترل تهیه و به‌روزرسانی کنند.
- زمان، هزینه، منابع و میزان پیشرفت پروژه را به‌صورت یکپارچه کنترل کنند.
- شاخص‌های EVM، انحرافات و عملکرد واقعی پروژه را تحلیل کنند.
- مدل‌های BIM را برای Coordination، Clash Detection و شبیه‌سازی 4D و 5D به کار گیرند.
- ریسک‌های زمان، هزینه، قرارداد و اجرا را شناسایی و ارزیابی کنند.
- سیستم PMO، گردش اطلاعات، داشبورد و گزارش‌های مدیریتی طراحی کنند.
- تأخیرات پروژه، مسیر بحرانی، EOT و Claims را مستند و تحلیل کنند.
- گزارش‌ها و داده‌های فنی پروژه را به تصمیم‌های مدیریتی قابل‌اتکا تبدیل کنند.
- یک Project Controls Package کاربردی برای پروژه یا سازمان خود تهیه نمایند.
سرفصل‌های دوره جامع آموزشی کارشناس حرفهای مدیریت و کنترل پروژههای ساخت- Project Controls 360
- WBS و CBS و کنترل پروژه در پروژههای ساخت ( از ساختاردهی پروژه تا کنترل زمان، هزینه، پیشرفت و EVM )
- برنامه‌ریزی و کنترل پروژههای ساخت با MSP (از قرارداد و برنامه‌ریزی تا هزینه، کنترل عملکرد و گزارش‌دهی مدیریتی)
- Agile و Kanban در صنعت ساخت (از مدیریت جریان کار تا کنترل اجرایی و شناسایی گلوگاه‌های پروژه )
- تحلیل و مدیریت ریسک در پروژههای ساخت (از شناسایی و ارزیابی ریسک تا طراحی پاسخ، کنترل و داشبورد مدیریتی)
- طراحی و استقرار PMO در پروژههای ساخت (از طراحی دفتر مدیریت پروژه تا یکپارچه‌سازی BIM، کنترل پروژه و مدیریت ساخت)
- کنترل پروژههای ساخت با Primavera P6 (از قرارداد و برنامه‌ریزی تا کنترل، پیش‌بینی، تحلیل و تصمیم‌گیری مدیریتی)
- Navisworks در مدیریت و کنترل پروژه(از هماهنگی مدل و Clash Detection تا شبیه‌سازی 4D و کنترل اطلاعات پروژه)
- تحلیل و مدیریت تأخیرات پروژههای ساخت (از شناسایی و پیشگیری از تأخیر تا تحلیل فنی، EOT و Claims)
ویژگی
- برنامه آموزشی جامع و پیوسته در مدت پنج ماه
- پوشش چرخه کامل مدیریت و کنترل پروژههای ساخت
- ترکیب دانش مدیریتی، مهارت‌های نرم‌افزاری و ابزارهای تحلیلی
- آموزش پروژه‌محور مبتنی بر سناریوها و مسائل واقعی صنعت ساخت
- یکپارچه‌سازی برنامه‌ریزی، زمان، هزینه، پیشرفت، ریسک و BIM
- آموزش تخصصی Primavera P6، Navisworks، EVM، PMO و تحلیل تأخیرات
- تمرین‌های عملی، مطالعات موردی و پروژه نهایی در هر ماژول
- قابل استفاده برای پروژههای ساختمانی، عمرانی و زیرساختی
- امکان شرکت به‌صورت حضوری و آنلاین
- همراه با پشتیبانی آموزشی و گواهی پایان دوره
-
مخاطبین دوره جامع آموزشی کارشناس حرفهای مدیریت و کنترل پروژههای ساخت- Project Controls 360
- مدیران پروژه و مدیران ساخت
- کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
- مدیران و کارشناسان PMO
- مهندسان عمران، معماری، صنایع و تأسیسات
- کارشناسان دفتر فنی، متره و برآورد
- مدیران و کارشناسان قراردادها، پیمان و Claims
- کارشناسان BIM و هماهنگی مدل‌های ساختمانی
- مدیران کارگاه، سرپرستان اجرا و مهندسان پروژه
- مدیران هزینه، ریسک و برنامه‌ریزی منابع
- پیمانکاران، مشاوران، کارفرمایان و توسعه‌دهندگان ساختمانی
- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان علاقه‌مند به ورود حرفهای به صنعت ساخت
- متخصصانی که قصد ارتقای جایگاه شغلی خود در مدیریت و کنترل پروژه را دارند
مخاطب اصلی این دوره افرادی که می‌خواهند از دانش پراکنده و تک‌مهارتی عبور کرده و به متخصصی چندبعدی در برنامه‌ریزی، کنترل و یکپارچه‌سازی پروژههای ساخت تبدیل شوند.
حامیان
