مدیریت تجربه کارکنان رویداد آنلاین

مدیریت تجربه کارکنان

​

تجربه کارکنان تقریبا تمام آن چیزی است که یک کارمند با آن در یک سازمان مواجه می‌شود. درواقع، تجربه کارکنان از همان لحظه‌ای که یک فرد برای کار به شرکت شما مراجعه می‌کند، شروع می‌شود و تا آخرین روزی که شما را ترک می‌کند، ادامه دارد.

در دنیای مدرن امروزی، روش‌های سنتی منابع انسانی از مدیریت سرمایه انسانی (HCM: human capital management) به مدیریت تجربه انسانی (HXM:human experience management) تغییر کرده است.

اخیرا شاهد موجی به‌نام «استعفای بزرگ» بوده‌ایم که در آن میلیون‌ها نفر از شغل خود استعفا داده‌اند. تازه‌ترین تحقیق منتشرشده از سوی مک‌کنزی نشان می‌دهد که «نرخ ترک کار داوطلبانه» فقط در آمریکا، 25 درصد نسبت به دوره قبل از شیوع پاندمی کرونا، رشد داشته است. درواقع برخی از کارکنان احساس می‌کنند دیگر فرصت رشد و پیشرفت بیشتر در سازمان برایشان وجود ندارد. بعضی دیگر علاقه‌ای به کار در مشاغل و سازمان‌هایی که گزینه‌های کار هیبریدی یا دورکاری را در اختیار کارکنان خود قرار نمی‌دهند، ندارند. برخی دیگر هم دچار فرسودگی شغلی شده و کار را ترک می‌کنند.

کارکنان در سال‌های اخیر بیشتر از گذشته، به دنبال برقراری تعادل بین کار و زندگی شخصی خود هستند. سازمان‌ها باید برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، نگاهی به عملکرد خودشان بیندازند و آن را ارزیابی کنند تا بهتر بتوانند با خواسته‌ها و انتظارات کارکنان هماهنگ شوند. در این مقاله به معرفی چیستی تجربه کارکنان و اهمیت آن برای سازمان پرداخته و سپس مراحل سفر کارکنان در سازمان را بررسی می‌کنیم. با ما همراه باشید.

مدیریت تجربه کارکنان چیست ؟

چگونه در سازمان اجرا کنیم ؟

تجربیات شرکتهای بزرگ ایرانی در این خصوص چگونه است ؟

از کجا باید شروع کرد ؟

و بسیاری دیگر در سه پانل برگزار خواهد شد 

​به لطف شبکه‌های اجتماعی هر روز شاهد این موضوع هستیم که کارکنان زیادی از تجربیات بعضاً ناخوشایند و دلسردکننده در محیط کار می‌گویند. تمام این بازخوردها هشدارهایی است در مورد اهمیت تجربه کارکنان. موضوعی که در این وبینار قرار است به آن بپردازیم.​

• مدیران و صاحبان کسب و کار
• مدیران دانش و مدیران منابع انسانی
• علاقمندان به حوزه مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی