دسته‌بندی موضوعات

تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های ساخت رویداد حضوری و آنلاین

برگزارکننده
راه‌های ارتباطی با برگزار کننده
تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

    بلیت‌ undefined

    تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های ساخت
    فعال تا سه‌شنبه ۱۹ آبان ۱۴۰۵ ، ساعت ۲۰:۳۰
    15,600,000 تومان
    15,600,000 تومان
    فعال تا سه‌شنبه ۱۹ آبان ۱۴۰۵ ، ساعت ۲۰:۳۰
    تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های ساخت
    فعال تا سه‌شنبه ۱۹ آبان ۱۴۰۵ ، ساعت ۲۰:۳۰
    7,800,000 تومان
    7,800,000 تومان
    فعال تا سه‌شنبه ۱۹ آبان ۱۴۰۵ ، ساعت ۲۰:۳۰

    توضیحات تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

    پروژه‌های ساخت همواره با عدم‌ قطعیت‌هایی مانند تأخیر، افزایش هزینه، تغییرات قراردادی، محدودیت منابع و ادعاهای پروژه مواجه‌اند؛ ریسک‌هایی که در صورت مدیریت‌نشدن می‌توانند عملکرد پروژه را به‌طور جدی تحت‌تأثیر قرار دهند.

    دوره تخصصی «تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه‌های ساخت» با رویکردی کاربردی طراحی شده است تا شرکت‌کنندگان بتوانند ریسک‌های پروژه را به‌صورت ساختاریافته شناسایی، ارزیابی، اولویت‌بندی و کنترل کنند.

    در این دوره ۲۴ ساعته، شرکت‌کنندگان با تدوین Risk Breakdown Structure و Risk Register، طراحی ماتریس ریسک، تحلیل ریسک‌های زمان و هزینه، تعیین ذخیره احتیاطی، مدیریت ریسک‌های قراردادی و تأخیرات و طراحی راهبرد پاسخ به ریسک آشنا می‌شوند.

    خروجی نهایی دوره، تهیه یک نظام عملی مدیریت ریسک شامل Risk Register، Risk Matrix، برنامه زمان‌بندی تعدیل‌شده با ریسک، راهبرد پاسخ و داشبورد مدیریتی ریسک برای استفاده در پروژه‌های واقعی ساخت است.
    دوره در روزهای 21-28 آبان ماه برگزار میشود.

    سرفصل‌های تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

    1. سرفصل‌های دوره تحلیل و مدیریت ریسک
    2. مبانی مدیریت ریسک در پروژه‌های ساخت
    3.  شناسایی مهندسی ریسک و تدوین ساختار شکست ریسک (RBS)
    4.  طراحی و تکمیل Risk Register پروژه
    5.  تحلیل کیفی، اولویت‌بندی و رتبه‌بندی ریسک‌ها
    6.  تحلیل کمی ریسک زمان‌بندی و تهیه Risk-Adjusted Schedule
    7.  تحلیل ریسک هزینه و تعیین ذخیره احتیاطی (Contingency)
    8.  مدیریت ریسک‌های قراردادی، تأخیرات و Claims
    9.  طراحی راهبرد پاسخ، پایش مستمر و داشبورد مدیریتی ریسک
    ویژگی
    1. آموزش تخصصی و پروژه‌محور مدیریت ریسک در صنعت ساخت
    2. تحلیل ریسک‌های واقعی پروژه‌های ساختمانی و عمرانی
    3. تدوین عملی ساختار شکست ریسک و Risk Register
    4. طراحی Risk Matrix و اولویت‌بندی حرفه‌ای ریسک‌ها
    5. تحلیل کمی ریسک‌های زمان‌بندی و هزینه
    6. محاسبه ذخیره احتیاطی پروژه (Contingency)
    7. بررسی ریسک‌های قراردادی، تأخیرات و Claims
    8. طراحی راهبردهای پیشگیرانه و پاسخ به ریسک
    9. تهیه داشبورد و گزارش مدیریتی ریسک
    10. ارائه ابزارها و خروجی‌های قابل‌استفاده در پروژه واقعی
    11. همراه با تمرین عملی و گواهی پایان دوره معتبر

    مخاطبین تحلیل و مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

    1. مدیران پروژه و مدیران ساخت
    2. مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
    3. مدیران و کارشناسان مدیریت ریسک
    4. مدیران و کارشناسان PMO
    5. مدیران قراردادها و امور پیمان‌ها
    6. کارشناسان تأخیرات، Claims و مدیریت ادعا
    7. مدیران مالی و کنترل هزینه پروژه
    8. مدیران کارگاه و کارشناسان دفاتر فنی
    9. مشاوران، پیمانکاران و کارفرمایان پروژه‌های ساخت
    10. مهندسان عمران، معماری، صنایع و رشته‌های مرتبط
    11. دانشجویان و علاقه‌مندان به مدیریت حرفه‌ای پروژه‌های ساختمانی و عمرانی