نگهداشت و انگیزش هدفمند در روزهای پر ابهام: راهکارهای منابع انسانی برای حفظ نیروهای کلیدی رویداد آنلاین

در شرایطی که سازمان‌ها با عدم‌قطعیت‌های مالی، فشار تعدیل و بی‌ثباتی قراردادها روبه‌رو هستند، وظیفه منابع انسانی دیگر فقط حفظ ظاهری کارکنان نیست. حالا زمان آن است که نگهداشت و انگیزش، هدفمند، هوشمند و متناسب با واقعیت‌های اقتصادی جدید طراحی شوند.

🔹 این وبینار به شما کمک می‌کند تا:

• بفهمید نیروی کلیدی واقعاً کیست و چرا باید حفظ شود

• بدون نیاز به افزایش بودجه، انگیزش کارکنان را زنده نگه دارید

• در مواجهه با مدیران ارشد، تصمیم‌های شفاف، تحلیلی و قابل دفاع ارائه دهید

• نقش منابع انسانی را از حالت منفعل به شریک استراتژیک سازمان در بحران ارتقا دهید

✅ این رویداد برای کارشناسان، مدیران و مشاوران منابع انسانی طراحی شده که به دنبال اقدام واقعی در دوران بی‌ثباتی هستند.

سرفصل‌های وبینار:

1. بازتعریف نگهداشت هدفمند در شرایط اقتصادی پرابهام

2. شناسایی و حفظ نیروهای کلیدی با منابع محدود

3. روش‌های کاربردی برای انگیزش کارکنان بدون افزایش هزینه

4. نقش منابع انسانی در تصمیم‌سازی‌های بحرانی

5. نگاه آینده‌نگر منابع انسانی: از واکنش تا راهبرد

ویژگی‌های وبینار

نگهداشت و انگیزش هدفمند در روزهای پرابهام

✅ واقع‌گرا و هم‌راستا با شرایط فعلی سازمان‌های ایرانی
این وبینار بر اساس دغدغه‌ها و محدودیت‌هایی طراحی شده که این روزها اغلب شرکت‌ها با آن روبرو هستند: تعدیل، ابهام مالی، بی‌انگیزگی و کاهش تعهد کارکنان.

✅ ترکیب تحلیل استراتژیک با راهکارهای عملیاتی
هم تصویر کلان می‌دهیم، هم راهکارهای ساده و قابل اجرا در واحد منابع انسانی شما – حتی اگر منابع و اختیار محدودی دارید.

✅ قابل استفاده برای مدیران منابع انسانی، کارشناسان و مشاوران
محتوا به گونه‌ای طراحی شده که برای هر سطحی از مسئولیت در منابع انسانی معنا و ارزش افزوده داشته باشد.

✅ پرهیز از کلی‌گویی و تمرکز بر تجربه‌های بومی
با استفاده از تجربیات واقعی و نمونه‌های بومی، به مسائلی می‌پردازیم که در فضای واقعی کسب‌وکار ایران اتفاق افتاده‌اند – نه صرفاً نظریه‌های خارجی.

✅ فضایی برای گفتگو و پاسخ به چالش‌های واقعی شما
در پایان وبینار، فرصت دارید سؤالات خاص سازمان خود را مطرح کنید و پاسخ‌های دقیق، کاربردی و شخصی‌سازی‌شده دریافت نمایید.

مخاطبان این وبینار چه کسانی هستند؟

این وبینار برای همه کسانی طراحی شده که در نقش‌های منابع انسانی، درگیر تصمیم‌سازی، اجرا یا پشتیبانی از سرمایه انسانی در شرایط اقتصادی پرابهام هستند:

🔹 مدیران منابع انسانی که باید بین نگهداشت، تعدیل و انگیزش تعادل برقرار کنند.
🔹 کارشناسان منابع انسانی و اداری که به‌دنبال راهکارهای قابل اجرا در واحد خود هستند.
🔹 مشاوران منابع انسانی که با شرکت‌ها درگیر بحران اقتصادی و تصمیم‌گیری درباره نیروها هستند.
🔹 مدیران عامل یا مدیران عملیاتی که به دنبال شناخت دقیق‌تر از نقش منابع انسانی در تصمیمات منابع انسانی‌اند.
🔹 دانش‌پژوهان و علاقه‌مندان حوزه منابع انسانی که می‌خواهند با واقعیت‌های امروز بازار کار ایران آشنا شوند.