​🎯مدیریت عملکرد کارکنان، با ابزاری ساده و کاربردی و روشی قدرتمند:

مدیریت عملکرد کارکنان برای اکثر مدیران امری چالشی است، کمتر مدیری است که در زمینه مدیریت عملکرد کارکنانش با چالش روبروی نباشد و این امر در مدیران جوان خیلی بیشتر است.  در این وبینار قرار است اسرار کارم در مدیریت عملکرد کارکنانم را با ابزاری که ساخته خودم است و نام آن را بوم پایش عملکرد گذاشته ام، فاش نمایم.

💡هدف اصلی این وبینار:در این وبینار، به دنبال این هستیم که یک ابزار کاربردی و ساده به شما معرفی کنیم که با رویکرد کوچینگ بتوانید با تکمیل کردن آن هم مدیریت درستی برعملکرد کارکنان داشته باشید وهم به آنها کمک کنید در فضایی شفاف، صمیمانه و انسانی از کار کردن با شما لذت ببرند.  کاری که خودم با این ابزار ساده و کاربردی برای کارکنانم به همراه بکارگیری تکنیک های کوچینگ اجرایی کردم.

📚چه می‌آموزید؟در این وبینار شما خواهید آموخت که بوم پایش عملکرد چیه و چه اهمیت در نوع مدیریت دارد و چه اجزایی دارد و چطور کار می کند و چند تجربه واقعی از بکارگیری آن در سازمان ایرانی را دریافت خواهید کرد.​

✅سرفصل کلی وبینار شامل موارد زیر است:

1- بوم پایش عملکرد چیه؟

2- اثرات مثبت بوم بر نوع مدیریت مدیران

3- معرفی بخش هایی اصلی بوم پایش عملکرد

4- نحوه بکارگیری بوم در مدیریت مطلوب عملکرد کارکنان

5- همراه با مثال و نکات کاربردی دیگر

​✅راه های ارتباط با مدرس:

از طریقMaghooli_Coach@درتلگرام، بله، لینکدین و اینستاگرام

🚀سخن پایانی:شما با شرکت در این وبینار اسرار بوم پایش عملکرد که ابزاری کاربردی برای مدیریت عملکرد کارکنان است را فرا خواهید گرفت؛ ابزاری که بصورت ابتکاری و خلاقانه با رویکرد کوچینگ مدیران عجین شده است و سطح مدیریت و سرپرستی شما را بطرز چشمگیری اتقاء خواهد داد.

نکته مهم:در پایان وبینار پیشنهاد ویژه ای برای افرادی که نیاز دارند بیشتر و تخصصی تر در این زمینه بدانند و عمیق تر به این موضوع بپردازند، ارائه خواهد شد.

​

📊كلام آخرخوشحالیم شما هم جزء مدیران یادگیرنده ای هستید كه برای رشد و پیشرفت خودتان در این وبینار شركت می‌كنید.​

✅این وبینار برای چه افرادی مناسب است؟

1- تمامی مدیران در سطوح عملیاتی، میانی و ارشد

2-  تمامی سرپرستانی که یک یا بیشتر از یک نیروی زیر مجموعه دارند.

3- کوچ ها و مشاوران و منتورهای سازمانی

4- کارکنان سازمان که به دنبال یادگیری مهارت های مدیریتی هستند.

​

سوالات متداول

1- آیا شرکت در این وبینار نیاز به پیش نیاز و یا سابقه علمی خاصی است؟

نیاز به پیش نیاز ندارد، اما نیاز به آشنایی اولیه با مفهوم مدیریت عملکرد کارکنان دارد.

2- آیا مطالب این وبینار کاربردی و قابل اجرا است؟

بله صد در صد. اگر حضور خوبی داشته باشید در همین زمان محدود هم می توانید بوم را در واحد خود اجرایی کنید.

3- برای شرکت در وبینار به چه چیزی نیاز دارم؟

تنها دسترسی به یک وسیله ارتباطی مثل تلفن همراه، لپ تاپ، تبلت و یا کامپیوتری که به اینترنت وصل بشه برای شرکت در وبینار کافیست.

4- برای ورود به صفحه وبینار باید چیکار کنم؟

برای ورود به وبینار پس از ثبت نام، باید از طریق پنل کاربری، قسمت "وبینارهای خریداری شده من"، گزینه‌ی "ورود به وبینار" رو بزنی.

5- آیا فیلم وبینار ضبط می‌شود و دراختیار شرکت‌کنندکان قرار می‌گیرد؟

خیر، فیلم وبینار ضبط نمی‌شود.

6- به عنوان مدیر یا سرپرست چرا باید در این وبینار شرکت کنم؟

یک مدیر پنج وظیفه اصلی دارد که شامل، برنامه ریزی، سازماندهی، به کار گماردن، رهبری و کنترل است. در این وبینار فرا خواهی گرفت که چطور از طریق بوم پایش عملکرد و بطور ساده و کاربردی چهار وظیفه برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل بطور مستقیم و وظیفه به کار گماردن را بطور غیر مستقیم را مدیریت کنی.